Аскар Айтуов о том, какие возможности дает Google for Developers айтишникам из стран Центральной Азии
Аскар Айтуов, ответственный за поддержку программ Google for Developers, на прямом эфире в нашем Telegram-канале подробно рассказал о своей деятельности. Делимся самыми интересными мыслями в текстовом формате.
Аскар Айтуов, ответственный за поддержку программ GDG, WomenTechMakers, Developer student clubs и Google for startups в Центральной Азии и Монголии, @askarai_
О себе
В 2015-2017 годах я помогал моему другу Андрею с организацией митапов от Google for Developers в Алматы. Тогда я участвовал как волонтер, это было моим хобби. Нас, как организаторов, часто приглашали в штаб-квартиру Google, всячески поддерживали, предоставляли материалы для ивентов.
Позже я переехал в Астану по работе, где тоже организовал GDG Astana. А когда вернулся в Алматы, мне передали GDG Almaty. Параллельно существовала и развивалась программа Women Techmakers.
В 2020 году я работал в местном венчурном фонде. После инвестирования в ташкентский стартап, я написал пост в LinkedIn о стартап-экосистеме Центральной Азии. Спустя некоторое время со мной связались представители Google — они хотели запустить акселератор в нашем регионе, и нашли мой материал. Сначала попросили помочь с поиском венчурных фондов и акселераторов, а потом предложили полноценную работу по запуску проектов и поддержке GDG-сообществ и программ.
О деятельности
В Google существует три вида DevRel-специалистов. Одни работают над продуктами, собирают обратную связь от разработчиков и пользователей. Других называют Developer Advocate — они создают обучающий контент и выступают техническими экспертами. Третий тип — Community Builder, это то, чем занимаюсь я. Мы предоставляем поддержку людям, которые развивают GDG-сообщества в своих городах. На данный момент в Центральной Азии действуют 60 таких человек.
Community Builder DevRel помогает с организацией, предоставляет материалы, приглашает спикеров, в том числе из таких стран, как Испания, ОАЭ, США, Индия. Мы проводим необходимую работу, которая нужна, чтобы они прилетели к нам. Также организуем программы по развитию навыков для людей, которые развивают сообщества — отправляем их в разные страны, чтобы они получили опыт.
Совместно с Google for Developers запускаем обучающие программы по технологиям Google разного уровня. Например, в прошлом году, мы сотрудничали с 20 вузами в Казахстане и Узбекистане.
Тренируем студентов для участия в Google Solution Challenge hackathon. В прошлом году впервые участники из Центральной Азии прошли в топ-10. Также готовим Google Experts — это люди, которые хорошо разбираются в определенной технологии. Их приглашают выступать на конференциях, делиться опытом на волонтерской основе.
Еще я участвовал в создании акселератора от Google for Startups. Такие проекты запускаются в двух форматах: от самого Google или через партнера. В нашем случае был второй вариант — через Astana Hub. Мы сделали Silkway Accelerator, разработали программу и нашли менторов, а Google предоставил бесплатные ресурсы, которые помогают стартапам, вроде Google Cloud.
Особенности работы
Раньше я думал, что все, кто работает в Google хорошо зарабатывают. Оказалось, что заработная плата сильно зависит от региона, и привязывается к экономическому развитию страны. На уровень доходов также могут влиять социальные или политические факторы.
Работу в Google стоит начинать сразу в США, если вы хотите в итоге переехать в Маунтин-Вью. Почти не было кейсов, чтобы человек 10 лет проработал в Турции и получил повышение с переездом в Америку.
Запомнились встречи с иностранными специалистами, которые приезжают к нам в качестве гостевых спикеров. Удивили индийские эксперты — они пишут эффективный код, и могут проверить идею буквально за полчаса. Поразило, что в ОАЭ есть закон, по которому 15% IT-проектов государство обязано поручать местным стартапам, чтобы помочь им развиваться.
В странах Центральной Азии ситуация другая. В Узбекистане и Кыргызстане реальный сектор экономики редко заказывает проекты у местных IT-компаний. Поэтому в этих странах сильно развились аутсорсинговые услуги. Например, в Ташкенте есть компания, которая удаленно развивает проект в США. В Казахстане иная ситуация: здесь есть большие игроки, в виде банков и телекоммуникационных корпораций, которые сами делают IT-решения, и маленькие компании, которые работают на государственные заказы. Поэтому IT-экспорт в нашей стране еще не развит.
О планах
В рамках экосистемы Google ведем отбор новых лидеров студенческих клубов — Google Developer Student Club. Студенты-участники получат классные подарки и смогут участвовать в разных программах. Также проходит набор экспертов, которые хотят получить статус Google Expert.
Готовим большую серию мероприятий — митапов и воркшопов по созданию приложений с помощью искусственного интеллекта Gemini AI и Gemma.
Если хотите поучаствовать, пишите мне — я всегда на связи.