Как выбрать сооснователя: ключевые моменты для поиска идеального партнера

Перевели статью о том, как выбрать соучредителя для стартапа. Читайте, чтобы узнать, на что обращать внимание при поиске идеального партнера.

Выбор соучредителя — ключевой шаг для любого предпринимателя. Партнер с навыками, которые дополняют ваши, способен существенно повысить продуктивность и облегчить преодоление трудностей. Тем не менее, найти подходящего сооснователя и поддерживать с ним продуктивные отношения на протяжении многих лет может быть непросто.

Прошлый опыт совместной работы может быть крайне ценным. Понимание того, как человек справляется со стрессом и что для него важно, может оказать решающее влияние.

Колин Ламонт, соучредитель компании Vternal

Стартапы — это сложно, много стресса и боли. Вам нужен кто-то, кому вы можете доверять.

Энди Лю, основатель Unlock Venture Partners

Лучшие соучредители — те, кто уже работал вместе. Это подтверждается нашим опытом инвестирования.

Стейси Саал, основатель стартап-студии Jelly Collective

Важно помнить, что хорошее знакомство друг с другом — это не все. Взаимодополняющие навыки тоже имеют огромное значение.

Однако иметь единственного учредителя тоже имеет свои преимущества. Например, Джефф Безос создал Amazon в одиночку. Но будьте готовы к вызовам: 65% стартапов терпят неудачу из-за конфликтов между основателями.

Рэйчел Врабец, основательница стартапа Kanary

Может быть трудно без других соучредителей, которые инвестировали в компанию и готовы к долгосрочному обязательству. Тем не менее, я рада, что смогла выстоять и построить отличную команду.

Если вы ищете соучредителя, налаживайте как можно больше контактов и отрабатывайте свой питч. Вот несколько полезных ресурсов:

— первый раунд: Пособие по поиску соучредителя и 50 вопросов, которые стоит задать  

— Harvard Business Review: Как эффективно не соглашаться с соучредителями

— Y Combinator: Как найти подходящего соучредителя

Найдите своего идеального партнера и стройте успешный стартап вместе.