Парк Высоких Технологий: как прошел 2024 год для IT-хаба в Кыргызстане​

В конце года мы подводим итоги работы IT-хабов в Центральной Азии. Заместитель директора Парка Высоких Технологий, Чубак Темиров, подробно рассказал о достижениях 2024 года и поделился планами на будущее.

Чубак Темиров, заместитель директора Парка Высоких Технологий

Итоги года

2024 год стал знаковым для развития стартапов. Исторически Парк Высоких Технологий, работая с 2011 года как один из первых хабов Центральной Азии, был ориентирован на поддержку аутсорсинговых и аутстаффинговых компаний, сосредоточенных на экспорте услуг. Однако в этом году мы начали активно поддерживать стартапы, запустив две крупные программы: Unicorn from KG и Dive into Silicon Valley. Это стало одним из ключевых достижений года.

В 2024 году мы сделали значительные шаги в развитии стартапов и IT-инфраструктуры. Хотя подводить итоги года еще рано, предварительные результаты показывают рост оборотов компаний и увеличение числа резидентов парка, которых теперь почти 500. Большинство из них ориентированы на экспорт.

Одним из ключевых достижений стало подписание закона о бессрочности режима Парка Высоких Технологий. Этот закон, прошедший три чтения в парламенте и подписанный президентом в ноябре, гарантирует стабильность и долгосрочную поддержку IT-компаний, сохраняя налоговые льготы. Это важный шаг, учитывая, что предыдущий закон был ограничен сроком в 15 лет и должен был завершиться в 2026 году.

Еще одно важное достижение — изменения в миграционном законодательстве. Введен термин «цифровой кочевник», а статус цифрового кочевника теперь закреплен на законодательном уровне. Это упрощает процесс въезда, регистрации, открытия счетов и компаний для IT-специалистов и креативных профессионалов, работающих удаленно. Кыргызстан стремится быть привлекательным для таких специалистов, ориентируясь на успешный опыт Эстонии с ее программой e-residence.

Эти инициативы укрепляют позиции IT-сектора как драйвера экономического роста и повышают инвестиционную привлекательность страны.

В 2024 году программа Unicorn from KG достигла значительных успехов. Мы заключили долгосрочное партнерство с университетом Дрейпера, известным своей интенсивной программой Hero Training в Кремниевой долине. Ежегодно 120 лучших стартапов со всего мира проходят эту насыщенную пятинедельную акселерацию, включающую Survival Week.

В рамках рабочего визита премьер-министра Кыргызстана в Кремниевую долину был подписан меморандум о сотрудничестве с Тимом Дрейпером, известным инвестором и главой семейного конгломерата, который финансировал такие проекты, как SpaceX и Tesla. Теперь лучшие стартапы из Кыргызстана ежегодно участвуют в этой программе.

В прошлом году мы отправили первый поток участников, а в 2024 году количество стартапов увеличилось до шести — по три на весеннюю и осеннюю когорты. Среди участников программы особенно выделился Улан Абразахов с проектом AkylAI, первым голосовым помощником на кыргызском языке.

Проект AkylAI, переименованный для международного продвижения в CorePod, достиг большого успеха: его представили на подкасте Джейсона Калаканиса, одного из первых инвесторов Uber. Из 150 стартапов на подкаст были выбраны только два, включая AkylAI.

За полтора года девять участников программы показали впечатляющие результаты. Один из них, Илияс Джеентаев с проектом ArtSkin, занял второе место на финальном питчинге программы Hero Training. Его проект сосредоточен на создании протезов с сенсорной обратной связью, позволяющих пользователям чувствовать сжатие, тепло и холод — практически как настоящая рука.

Вторая программа — Dive into Silicon Valley. Мы отправляем от 10 до 20 стартапов и предпринимателей, чтобы они получили первый фидбэк на свой продукт и смогли расширить свой нетворк.

В этом году мы отправили три потока участников. Одним из таких участников стал проект MyStory Айтемира Мудинова, который прошел акселерацию в программе StartX от Стэнфордского университета. Это значительный успех, так как StartX — одна из самых престижных акселерационных программ в Кремниевой долине, предоставляющая стартапам уникальные возможности для роста и развития.

Еще одно важное достижение — это программа Antler Global, в рамках которой проект Baby Guide прошел акселерацию. Мы отправляем ограниченное количество участников, но они добиваются отличных результатов, укрепляя свой нетворк в Кремниевой долине и масштабируя продукты. Это также значимый вклад в развитие не только стартапов, но и страны в целом.

Что касается достижений в инфраструктуре и законодательной сфере, можно отметить, что Парк Высоких Технологий продолжает привлекать международные компании благодаря налоговым преференциям и уникальной инфраструктуре.

Цифровой кодекс — это еще один значимый проект, который был инициирован для того, чтобы правовая система могла идти в ногу с инновациями. В Центральной Азии и в мире таких инициатив немного, и этот кодекс решает многие проблемы правового обеспечения инновационных проектов. Он включает в себя актуализацию множества подзаконных актов и предоставляет базовые линии для инвесторов. Сейчас он проходит парламентские слушания и представляет собой важный шаг для развития инновационной экосистемы страны.

Поддержка стартапов и предпринимателей

Искусственный интеллект продолжает быть самым большим трендом 2024 года и, вероятно, останется ключевым направлением и в 2025 году. В рамках программ Unicorn from KG и Dive into Silicon Valley, акцент на AI становится основным. Стратегия ориентирована на global tech и внедрение технологий в сферу ИИ. Это не только тренд, но и необходимость для стартапов, и ПВТ активно поддерживает это направление.

Одним из ярких примеров стал AI-академия, которая была открыта при поддержке партнеров. Это академия по обучению специалистов в области искусственного интеллекта, которая создает базу для будущих тренеров и разработчиков, способных работать с AI-промптами и предоставлять решения для продуктов с использованием ИИ.

Еще один важный тренд — SaaS-решения, которые становятся особенно актуальными в условиях цифровой трансформации, охватывающей все больше компаний, от крупных до малых и средних. В Центральной Азии, где активно внедряются цифровые технологии на государственном уровне, SaaS решения предоставляют возможность для гибкости и масштабируемости бизнеса.

Кроме того, в Кремниевой долине продолжает развиваться DeepTech, что означает технологические решения, требующие глубоких знаний и вовлечения в разные сферы.

Основным вызовом остается нехватка специалистов, что актуально не только для Центральной Азии, но и для всего мира. Несмотря на разговоры о сокращениях в IT из-за искусственного интеллекта, нехватка квалифицированных специалистов сохраняется. С развитием технологий исчезают старые профессии, но появляются новые, такие как работа с промтами и так далее. Особенно востребованы высококвалифицированные специалисты. Молодым специалистам, которые хотят войти в IT, важно развивать свою квалификацию, поскольку существует избыток джуниор-специалистов с теоретическими знаниями, но без практики. После преодоления этого этапа путь к карьерному росту становится более очевидным.

Нехватку специалистов мы решаем через разные инициативы, такие как AI-академия, которая фокусируется на искусственном интеллекте, а также IT-академии по всей республике. Недавно открыли еще одну IT-академию в Баткенской области для обучения молодежи в IT.

Еще одна проблема — нехватка специалистов в сфере ИИ и Data Science. Та же ситуация с кибербезопасностью — ее развитие идет медленно, несмотря на активную цифровую трансформацию в Центральной Азии. В некоторых странах, например в Казахстане и Кыргызстане есть ЦАРКА, которые уже начали развивать кибербезопасность, но все равно есть проблемы с защитой персональных данных.

Планы на будущее

У нас три основные цели, определенные на ближайшие пять лет. Наша стратегия развития была установлена до 2027 года, и все наши задачи строятся вокруг этих целей.

1. Заработать первый миллиард для сектора. Мы ожидаем, что к концу этого года совокупный доход нашей компании может достичь около $11 миллиардов. Основная задача — вырасти в 10 раз, то есть достичь X10. Это амбициозная цель, но мы уверены, что она достижима, и будем прилагать все усилия для ее реализации.
   
2. Взрастить 50 000 программистов. Мы активно сотрудничаем с вузами для подготовки 50 000 программистов. В этом году был создан Kyrgyz AI Research Institute, в рамках которого появился проект AkylAI. Ребята запускают улучшенную версию AkylAI 2.0 на локальном рынке и выходят на рынок США. В рамках программы продолжим работать с вузами и IT-академиями, чтобы готовить больше специалистов.
   
   Кроме того, у нас есть программа для поддержки женщин в IT — Programmer Ayimdar. Мы собираем лучшие заявки со всей республики, и на каждое направление подаем более 1000 заявок. Недавно завершился третий поток по DevOps, и в следующем году планируем продолжить, поддерживая девушек в обучении новым направлениям. Парк высоких технологий будет финансировать эти программы.

3. Взрастить Unicorn. Две программы направлены на поддержку стартапов: Unicorn from KG и Dive into Silicon Valley. Также планируются разные ивенты в Кремниевой долине.

Одно из главных достижений — это создание стартап-хаусов. Наш партнер Азамат Акелеев, выпускник программы Unicorn from KG, открыл сеть капсульных отелей и коворкингов в Кремниевой долине, что решает проблему дорогих и дешевых отелей. Вместе с ПВТ мы создали три таких стартап-хауса, которые предоставляют возможность стартапам из Центральной Азии работать и жить в этих локациях.

Кроме того, мы организуем питчинговые сессии для участников программы и проводим разные мероприятия в Кремниевой долине, чтобы они могли презентовать свои проекты инвесторам и партнерам.

Вторая программа — Check Six Programming, направлена на людей с ограниченными возможностями, чтобы они могли освоить IT-навыки и работать из дома, обеспечивая себя и свои семьи. Мы планируем набрать участников и обучить их в IT-сфере.

Кроме того, в рамках программы 50 000 программистов мы будем обучать базовым и более сложным цифровым навыкам для широкой аудитории, сотрудничая с партнерами. Эти программы помогут увеличить количество программистов в Кыргызстане.

Также у нас есть подпрограммы, поддерживающие инновационные проекты, такие как AkylAI, через малые гранты.

На 2025 год запланировано несколько крупных мероприятий, включая серию выставок. Мы начнем с участия в CES, Consumer Electronics Show в Лас-Вегасе с более чем десятью компаниями на страновом стенде. Эти выставки помогут привлечь крупных резидентов в Парк высоких технологий и способствовать выходу наших компаний на зарубежные рынки, особенно в США.

Кроме того, планируются участие в GDC, Game Developer Conference, Jitex Global в Дубае и глобальной выставке в Осака, Япония, где мы будем представлять страновой стенд. Эти мероприятия направлены на продвижение технологий и продукции из Кыргызстана, а также на повышение осведомленности о стране и ее возможностях в области технологий, включая искусственный интеллект.

Это часть нашего большого плана по повышению глобальной узнаваемости Кыргызстана как центра технологических инноваций и привлечению крупных компаний.

Для меня самым вдохновляющим в работе с IT-сообществом и стартапами считается наблюдение, как идеи превращаются в успешные проекты. Это тот процесс, как стартапы развиваются, достигают успеха, масштабируют свои проекты и добиваются значимых результатов. Это самая приятная, мотивирующая и вдохновляющая часть работы.

Работа с молодыми предпринимателями сильно вдохновляет. Видеть их горящие глаза и энтузиазм в стремлении создать что-то новое и полезное для сообщества — это огромная мотивация для дальнейшего развития экосистемы. Я верю, что Кыргызстан может стать значимым игроком на мировой IT-карте, и наша задача — поддержать этот потенциал, чтобы о регионе узнали во всем мире.

В рамках работы с IT-сообществом мы поддерживаем множество инициатив и следим за их прогрессом. С точки зрения устойчивости, в Кыргызстане мы видим положительную тенденцию: сообщество становится более устойчивым, назначаются лидеры, они меняются, есть преемственность, развитие, появляются новые члены. Мы активно участвуем в их ретритах по планированию на будущие годы, что делает нашу работу особенно важной. Все это вдохновляет и мотивирует развивать нашу экосистему дальше.