WomenInTech. «Карьерный путь не ограничен ни возрастом, ни внешними факторами», — истории успешных женщин в IT

Женщины в этом интервью поделились своими историями о пути в IT, преодолении сомнений и поиске поддержки. Они рассказали, как уверенность и наставничество помогли им построить успешную карьеру, и почему важно действовать, несмотря на страхи.

Чинара Бакирова, город — Бишкек, ведущий инженер тестирования, Instagram

О себе

На данный момент работаю ведущим инженером тестирования, помогаю выпускать качественные и удобные для использования приложения пользователям. 

В своей работе я особенно ценю возможность глубоко погружаться в продукт, разбирать логику приложения, анализировать поведение системы в разных сценариях, выявлять возможные уязвимые места. Мне интересно исследовать, как все устроено «под капотом», и находить способы сделать систему еще надежнее и устойчивее.

Как пришла в IT-профессию

По образованию я инженер-приборостроитель. Сразу после университета начала работать метрологом в ОТК, затем почти девять лет была аудитором системы менеджмента качества. Эти годы дали мне системное мышление, внимательность к деталям, умение налаживать контакт с людьми и умение выстраивать процессы. С 2021 года я в IT и выбрала сферу тестирования, где смогла применить свой опыт в ОТК и аудите. 

Постепенно я прошла путь от начинающего специалиста до ведущего инженера тестирования, и успела поработать ментором. Кстати, многие из моих учеников успешно развиваются в профессии, чем я искренне горжусь.

IT-сфера меня интересовала давно, я проходила разные курсы, изучала разные направления, но в итоге именно тестирование стало для меня органичным продолжением моей предыдущей деятельности. Как человек с бэкграундом в контроле качества и системном анализе, я почувствовала, что нашла свое место. Здесь можно применять аналитический подход, логику, и при этом каждый день сталкиваться с чем-то новым, а полученные на курсах знания стали хорошим дополнением и инструментами в работе.

О стереотипах

Открытой дискриминации или предвзятого отношения со стороны коллег я, к счастью, не ощущала и не ощущаю, ни в IT, ни в предыдущих сферах. Но, как и у многих, бывали внутренние сомнения: «А вдруг не получится?», «А справлюсь ли я?». Эти мысли тоже своего рода отражение стереотипов, с которыми мы порой живем внутри себя. 

Со временем я поняла, что главное не позволять им мешать действовать. Если действительно хочешь, то можно преодолеть многое. Главное верить в себя, прикладывать усилия и, конечно же, учиться.

Преграды для женщин в IT

Иногда это не столько внешние барьеры, сколько внутренняя неуверенность или нехватка поддержки на старте. Как и любому человеку, вне зависимости от гендера, важно поверить в свои силы, не бояться заявлять о себе, находить единомышленников и делиться опытом. 

Мне в этом помогло наставничество — особенно в начале карьеры. Я имела счастье учиться у сильного специалиста, который сыграл важную роль в моем профессиональном становлении. А позже, когда я сама стала ментором, это стало не только вкладом в других, но и способом укрепить собственную уверенность, справиться с проявлениями синдрома самозванца, хотя он, бывает, еще дает о себе знать. Но, возможно, это и хорошо: он не дает останавливаться в развитии. И, еще, необходимо быть частью поддерживающего сообщества и не оставаться в изоляции.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Не бойтесь изменить направление, если чувствуете, что вопрос: «А кем я стану, когда вырасту?», — все еще открыт. Пробуйте, учитесь, исследуйте и выбирайте то, что откликается. Я сменила профессию и это стало одним из лучших решений в моей жизни. Не бойтесь ошибаться и, главное, задавайте вопросы. Я всегда повторяю своим студентам, а иногда и коллегам: умение спрашивать один из важнейших навыков в любой сфере. И обязательно сохраняйте интерес к тому, что делаете. Даже если путь кажется нетипичным он может оказаться самым верным.

Айнур Темирханкызы, город — Алматы, CEO и co-founder Globerce Capital Ltd., советник Председателя Правления по цифровым продуктам в Freedom Bank, основатель фонда Niet, Instagram, Instagram

О себе

В первую очередь, я предприниматель и владелец IT-холдинга Globerce Capital, который включает в себя несколько компаний. Каждая из них представляет собой отдельный проект и продукт в технологической сфере. В рамках деятельности холдинга мы реализуем решения для финансового сектора, включая кредитные конвейеры и системы курьерской доставки. Кроме того, занимаемся разработкой маркетплейсов и других digital-решений.

Я также советник председателя правления в Freedom Bank, где курирую цифровые проекты, включая цифровую ипотеку, кредиты для ИП и корпоративные кредитные решения. В рамках этих направлений мы разрабатываем и внедряем комплайн-процессы, картоматы и другие технологические продукты, обеспечивая их полноценное функционирование.

Помимо бизнес-деятельности, я активно развиваю благотворительный фонд Niet, которому уже более семи лет. Это важная часть моей жизни, вдохновляющая на новые идеи и инициативы.

В рамках цифровизации фонда мы стремимся создавать инновационные решения и полноценную цифровую платформу, где можно будет удаленно подавать документы, получать помощь и взаимодействовать с донорами. Сертификаты, подтверждающие оказанную поддержку, будут приходить в виде SMS и использоваться в партнерских точках.

Также мы участвуем в создании значимых проектов, таких как первая цифровая ипотека и другие продукты, упрощающие доступ к важным сервисам. Наша цель — не только повысить комфорт пользователей, но и внести вклад в развитие страны.

Мы ориентируемся на разработку технологических решений, которые делают взаимодействие с пользователями удобнее. Искусственный интеллект играет в этом ключевую роль. Внутри компании мы уже внедряем автоматизацию всех ручных процессов, включая аналитику и дешборды, предоставляя руководству эффективные инструменты для управления.

Наша амбициозная цель — к концу года стать первой IT-компанией, полностью основанной на ИИ, и мы активно работаем над этим. Нести благо во всем — наше кредо.

Как пришла в IT-профессию

Я окончила КБТУ по специальности «Информационные системы». Изначально рассматривала поступление на нефтяной факультет, но после совета дяди выбрала IT. В 2006 году направление только набирало популярность, и понимаю, что этот выбор был правильным. Четыре года интенсивного изучения математики и технических дисциплин заложили прочную основу для дальнейшего профессионального развития.  

Работать начала уже на втором курсе. Я всегда стремилась к тому, чтобы управлять собственным бизнесом. Для этого нужно было разбираться во всем — от бухгалтерии до понимания разных процессов. Вначале занималась аналитическими статьями, исследовала разные рынки, работала автором, а позже редактором. Также работала в отделе рекрутинга КБТУ.  

После окончания университета сначала устроилась в «АТФБанк», где проработала девять месяцев, а затем решила попробовать себя в киноиндустрии. В течение пяти лет снимала фильмы и мультфильмы, параллельно развивая собственные проекты. В КБТУ у меня была лаборатория, участвовала в запуске магистратуры по компьютерной графике. Совмещала сразу несколько направлений, работая в банке и университете.  

Киноиндустрия стала для меня ценным опытом. Организация творческого процесса, взаимодействие с креативными командами — это сложнее всего. 

IT всегда оставалось моим основным направлением. С 2011 года у меня есть собственная компания, занимающаяся разработкой. Некоторые сотрудники работают со мной уже более 15 лет. Позже добавились проекты в финансовом и телеком-секторе.  

Мне всегда нравилось работать с творческими людьми, заниматься созданием новых продуктов и решений. Бизнес, особенно финансовый, требует структурного подхода, но важно также сохранять пространство для креатива и инноваций. 

О стереотипах

Я окончила школу на «Алтын белгi», училась на IT-специальности. Среди моих однокурсников были участники международных олимпиад, и многие учились на гранте. В таких условиях кроме знаний у нас ничего не было — вся энергия уходила на учебу, чтобы сохранить грант.  

Я твердо убеждена, что знания — лучший способ общаться на равных с любым человеком, независимо от его профессионального бэкграунда или сферы деятельности. В IT-области, как и в математике, нет гендерного деления — знания остаются знаниями, независимо от пола. Часто стереотипы создают искусственные барьеры, но на практике, когда люди общаются на одном языке профессионализма, вопросы восприятия исчезают.  

Я лично никогда не сталкивалась с предвзятым отношением. Все мои коллеги, друзья и однокурсники — из той же академической среды, где важны только профессиональные навыки.

Преграды для женщин в IT

В своей компании я также не разделяю сотрудников по полу — зарплатные вилки для одной и той же должности одинаковы, независимо от того, мужчина это или женщина. У нас прозрачная система отбора, где ключевую роль играют знания и профессионализм. Если человек проходит отборочные этапы и соответствует требованиям, он становится частью команды, вне зависимости от других факторов.  

Наоборот, я считаю, что женщины часто более старательные, ответственно подходят к работе, многозадачные и отличные управленцы. Конечно, сложности есть везде, но здесь важна сила воли. Если человек действительно увлечен своей работой и готов учиться, никаких препятствий быть не может.  

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

На данный момент индустрия переживает уникальный период, и новое поколение специалистов вступает в нее в удачное время. Они не сталкиваются с теми сложностями, через которые проходило предыдущее поколение. Дети начинают программировать уже в школе, тогда как раньше это происходило только в университете. Если говорить о рекомендациях, то сейчас самое лучшее время учиться, творить, развиваться и создавать как можно раньше.

Карьерный путь не ограничен ни возрастом, ни внешними факторами. В нашей компании был случай, когда специалист в 50 лет решил сменить профессию и перешел в IT на позицию junior. Среди разработчиков есть талантливые тимлиды, которым 23-24 года, и они с энтузиазмом отдаются делу и стремятся создавать новое. При этом они руководят junior-специалистами, которым по 50 лет. 

В этой сфере нет барьеров, если человек стремится к развитию и совершенствованию. Мы придерживаемся принципа оценивать исключительно результаты, а не внешние факторы.