IT community из Центральной Азии: Wonder Women
Основательница сообщества Wonder Women рассказала о миссии, поддержке женщин в профессиональной сфере, развитии лидерских качеств и открывающихся возможностях для их роста.
Рада Исламова, город — Алматы, основательница Wonder Women, Instagram
О сообществе
Идея сообщества появилась в феврале 2019 года, а первая встреча состоялась в апреле того же года. В то время я работала топ-менеджером в холдинге ChocoFamily и заметила, сколько женщин ко мне обращались с вопросами о том, как управлять командой и проявлять инициативу. Это вдохновило меня на создание лектория Wonder Women, куда я приглашала в качестве спикеров реализованных в своей профессии женщин, которые делились своим путем. Мы встречались раз в три недели, но потом начался COVID-19, и встречи прекратились. А во второй половине 2020 года я поняла, что полностью хочу сосредоточиться на развитии Wonder Women.
С 1 апреля 2021 года я завершила свою карьеру в корпоративном секторе и запустила образовательное направление в Wonder Women — менторскую программу для женщин Центральной Азии. Я видела, что многим женщинам не хватает внутреннего «толчка» для действий. Когда ты в окружении единомышленниц, когда рядом с тобой сильнейшие женщины-эксперты нашего региона, твоей же ментальности и понимающие особенности восточных стран, вероятность того, что ты станешь смелее, решительнее и получишь четкие инструменты для достижения своих профессиональных целей и решительных действий.
В 2021 году, учитывая пандемию и желание расширить проект на всю Центральную Азию, мы начали создавать единую площадку для женщин в этом регионе. Главная цель программы — поддержка женщин в их профессиональной реализации, будь то запуск стартапа, построение карьерного трека в корпорации, развитие социального проекта или смена направления деятельности.
За три года мы получили 2000 заявок на участие, а прошли ее 156 женщин из 140 городов и 36 стран. Я лично прочла каждую из них и провела около 400 видеоинтервью.
Как только ограничения COVID-19 были сняты, мы возобновили офлайн-встречи — WWTalks и стали проводить их в Узбекистане и Казахстане. Мы организуем разные форматы — от больших мероприятий на 100-350 человек до камерных встреч с 15 участницами.
Всего, за пять лет мы провели около 30 встреч, на которых выступило около 40 экспертов и лидеров в своих сферах — как женщин, так и мужчин. WWtalks посетило больше 3000 женщин.
Миссия Wonder Women c 2019 по 2024 год звучала так — мы объединяем женщин и помогаем переходить от вдохновения к действиям. На сегодняшний день мы переходим на новый этап, и наша миссия обновилась. Мы стремимся сформировать новое поколение женщин-лидеров Центральной Азии. Это наш основной фокус до 2030 года, поэтому мы создали отдельное образовательное направление, куда относятся наши офлайн-встречи Wonder Women Talks и образовательные программы — Wonder Women leadership во всех странах нашего региона.
Второе направление — это онлайн-площадка — наша страница в Instagram wonderwomenhub, где мы изначально анонсировали встречи еще в 2019 году. Постепенно он трансформировался и теперь на этой площадке мы говорим о женской повестке в креативном и стильном формате. Мы называем себя «мирными воинами» и фокусируемся на позитивных и вдохновляющих примерах со всего мира и конечно Центральной Азии.
Мы реализуем крутые и душевные спецпроекты с локальными и международными брендами, с международными организациями и квазигосударственным сектором.
Наше сообщество ставит перед собой несколько ключевых задач, среди которых главной считается всесторонняя поддержка женщин в их профессиональной реализации и формирование нового поколения женщин-лидеров.
Мы понимаем, что для успешного профессионального роста необходимо также уделять внимание своему внутреннему состоянию. Наша лидерская программа Wonder Women Leadership включает в себя элементы работы над телом, духом и умом, чтобы все эти аспекты были гармонично развиты.
Также, мы вовлекаем в нашу повестку мужчин. Показываем примеры, как мужчины могут поддерживать женщин на их профессиональном пути — от папы, брата, супруга до коллеги, друга или руководителя.
Участники сообщества
Наша целевая аудитория — это женщины, уже реализующие себя профессионально и стремящиеся к росту, развитию. Мы ориентируемся на женщин-руководительниц, а также на любую женщину, желающую профессионально расти. В рамках нашей миссии мы формируем новое поколение женщин-лидеров, работая с возрастной группой 24-32 года, но также принимая в группу женщин от 18 до 45 лет. Мы хотим поддержать молодых женщин, которые показывают хорошие результаты в компаниях и предпринимательстве, чтобы они стали вдохновением для старшеклассниц и студенток.
Мероприятия для членов сообщества
У нас есть два направления в рамках образовательной программы Wonder Women Leadership. Первая — одномесячная программа, которая помогает управлять своим внутренним состоянием и сохранять профессионализм, избегая стресса. Вторая программа — трехмесячная, ориентированная на руководителей.
Также проводим офлайн-встречи в Ташкенте и Алматы, а также организуем мероприятия по всему Узбекистану и открыты для сотрудничества в Центральной Азии.
Как сообщество помогает развиваться
В нашем сообществе мы создаем уникальные инструменты, включая нетворкинг, который привлекает как менторов и экспертов, так и начинающих профессионалов. У нас есть четыре ключевые ценности: доверие, ответственность, честность и эмпаурмент. Эти ценности притягивают удивительных людей и создают атмосферу, в которой все стремятся общаться и взаимодействовать.
Хотя у нас пока нет клубной системы, участницы образовательных программ автоматически становятся частью клуба выпускников. Мы проводим офлайн-встречи, чтобы женщины могли знакомиться и расширять свои связи. За почти четыре года существования менторской программы, множество женщин нашли единомышленниц, создали коллаборации и дружеские связи, что для меня уже большое достижение.
Успешные проекты
В марте этого года мы реализовали спецпроект с «Яндекс.Про Казахстан», в котором рассказали о женщинах-водительницах такси. Это пример того, как важно поддерживать профессиональное развитие женщин в самых разных сферах, а не только в популярных сейчас направлениях IT или предпринимательстве. Мы показали женщин-водительниц, которые имеют гибкий график и могут совмещать работу с семейными обязанностями. Они любят свою работу, обеспечивают себя, свои семьи и детей и чувствуют себя уверенно на дороге. Это доказывает, что каждая профессия имеет значение.
Также мы снимали серию классных видео с Magnum и Wolt в Казахстане, где показывали женщин, работающих в этих компаниях — их профессиональный рост внутри компаний, их стремления, достижения и результаты.
Кейс, которым я горжусь — спецпроект с брендом Kotex, который вышел весной 2023 года, сразу на две страны — Казахстан и Узбекистан. В Казахстане ключевой была digital-кампания, а в Узбекистане нас также поддержало Министерство высшего образования, науки и инноваций. Мы сняли серии вдохновляющих видео роликов для каждой страны, организовали офлайн-встречи WWTalks. В Узбекистане мы поехали по регионам и выступили в Самарканде и Фергане. Ключевой посыл спецпроекта был в изменении стереотипного мышления о роли женщины — только супруга, только мама и хранительница очага. Через примеры шести героинь мы показали женщин разных возрастов, профессий и семейного положения и объединяло их одно — смелость действовать и реализовывать себя в профессиях и любимом деле.
Другой проект, например, был инициирован Министерством школьного образования Узбекистана. Он направлен на то, чтобы вдохновить девочек после школы поступать в университет, обретать профессию и учиться совмещать разные роли, а не только стремиться поскорее выходить замуж. Мы сняли трогательные видео с пятью девочками, рассказывающими о своих мечтах и амбициях.
Как партнеры IT Park Uzbekistan, мы играли ключевую роль в организации инкубационной и акселерационных программ Tumaris Tech для женщин в IT. Мы предоставили 80% экспертов, которые выступали на программе, и активно поддерживали участниц. После первой волны инкубации/акселерации мы также помогли и команде организаторов в части улучшения коммуникации с участницами и поделились опытом нашей менторской программы. Это сотрудничество было не только важным для нас, но и, надеюсь, принесло много пользы всем участницам, вдохновляя их на дальнейшее развитие и реализацию своих идей.
Все эти проекты важны для нас, мы вкладываем в них душу. Мы верим, что через творчество и коллаборации с брендами, можно вдохновлять женщин и создавать положительные изменения в обществе.
Планы
Мы продолжим развивать оба направления — и образовательный блок Wonder Women leadership, и контент площадку Wonder Women hub. Будем проводить как офлайн, так и онлайн активности по всей Центральной Азии, направленные на всестороннюю поддержку женщин разных профессий.
Чтобы связаться с нами и присоединиться, подписывайтесь на наши аккаунты https://www.instagram.com/wonderwomenhub/ и https://www.instagram.com/wwleadership?igsh=MTF0dWFydno3MGRqYg==.
Вы можете писать нам в директ или по адресу электронной почты info.wonderwomen@gmail.com.
Мы всегда открыты к предложениям и сотрудничеству.