Из декрета в предпринимательство: как девушки из Таджикистана и Алматы запустили успешный стартап
Они начали как мамы в декрете, а стали основательницами стартапа, который помогает тысячам родителей.
Зульфия Урунова, город — Алматы, CEO of Take Care Mom, Instagram
Как все началось
Мы с Жанией Айтбаевой были в декрете, и в тот период родилась идея. Я выпускница программы FLEX, и тогда увидела объявление о возможности подать на грант. Написала в группу, что хочу попробовать. Жания откликнулась, и мы вместе подготовили первую заявку. Так появился наш первый социальный проект на $670.
После этого мы развивались как сообщество родителей, делали ивенты, курсы и так далее.
Команда
В 2023 году выиграли грант от QazInnovation. На тот момент у нас был только Telegram-бот, который отвечал на вопросы как педиатр. Именно с этого момента началось развитие стартапа уже в формате технологического продукта: мы начали создавать собственное приложение.
Сегодня у нас женская команда, и трое из нас — мамы. Это дает нам не только экспертность, но и глубокое понимание потребностей нашей аудитории. Каждый из нас отвечает за свое направление:
Зульфия Урунова, CEO — ex-Microsoft, выпускница программ FLEX, U.S.-CAEF, Erasmus+. Занимается внешними коммуникациями.
Жания Айтбаева, CFO/COO — ex-KPMG, MBA KIMEP University. Занимается внутренними процессами и финансами.
Дара Туменбаева, CTO — ex-Amazon, занимается разработкой приложения.
Арай Альгожина, Medical Advisor — врач психиатр-психотерапевт, с 2020 года углублено занимается вопросами ментального здоровья у женщин в послеродовом периоде.
Целевая аудитория
Наши пользователи — в основном мамы с детьми с рождения до трех лет, но функционал приложения полезен и для родителей детей до пяти лет. Мы активно работаем с врачами, клиниками и НКО.
Программы инкубаций
Мы участвовали в местных и международных акселераторах. Среди международных особенно ценным опытом стали Antler Indonesia и Central Asia+ Accelerator.
Трудности
Когда мы начинали, многие сомневались в нас. Мы — две мамы в декрете, без опыта в предпринимательстве. Нам прямо говорили: «сдадитесь через пару месяцев». До того как выиграть грант QazInnovation, мы участвовали в разных программах для предпринимателей, и там нас неоднократно отговаривали запускать стартап и приложение. Но мы видели настоящую проблему и не могли закрыть глаза.
Бывали случаи, когда инвесторы даже не хотели нас слушать только потому, что мы женщины и мамы с маленькими детьми. В итоге это стало нашим преимуществом. Мы выбрали путь бутстраппинга и грантов — и это оказалось правильным решением на ранних стадиях. Такой подход дал нам независимость, гибкость и возможность строить продукт, исходя из реальных потребностей мам, а не ожиданий инвесторов.
Совет — ищите разные возможности для развития. Не стоит сразу бежать к инвестору только с идеей. У нас есть много программ поддержки для стартапов, которые дают менторов, знания и финансирование. Попробуйте сначала их.
Достижения
Мы выиграли несколько наград, в том числе заняли третье место как лучший проект в сфере здравоохранения в Казахстане, стали финалистами UN Women EXPO Central Asia and Europe 2025, получили грант UNFPA Equalizer Challenge и поддержку MIT Solve. Также заняли третье место в Youth Leadership and Innovation Award в Колумбии от UN MGCY. Финансирование сначала поступало от QazInnovation, а затем через небольшие гранты и партнерства, что помогло нам вырасти.
Планы
До конца года у нас в планах — масштабирование в Центральной Азии, локализация под новые языки, интеграция с клиниками. В 2026 году хотим сделать фокус на США. Наша цель — показать мамам, что они не одни и что помощь может быть им доступна, где угодно и когда удобно.