Как Minora AI помогает крупным брендам решать сложные маркетинговые задачи

Minora AI превращает маркетинговые брифы в готовые стратегии и медиапланы за считанные минуты. В интервью Шахноза Юсупова рассказывает о пути стартапа от идеи до международной экспансии.

Шахноза Юсупова, город — Ташкент, co-founder & CEO Minora AI

Как все началось

Мы с командой уже больше пяти лет развиваем Muna Media, одно из ведущих рекламных агентств Узбекистана, работаем с брендами из более чем 20 стран. И знаете, что нам реально мешало? На подготовку каждой рекламной кампании уходили недели. Только разбор брифа занимал три-четыре дня. Потом шел анализ рынка, изучение аудитории, генерация оффера, медиаплан. 

В какой-то момент мы поняли: большую часть этого процесса можно автоматизировать. Так и родилась идея Minora AI — инструмента, который превращает бриф в готовую стратегию и медиаплан за считанные минуты. Вместо недель — запуск за несколько дней.

Сначала это был внутренний эксперимент в Muna Media. Мы попробовали использовать LLM и автоматизацию, чтобы подготовить предложение для крупного клиента. Обычно на это уходило несколько дней, а здесь мы справились за два-три часа. И тогда подумали: «А что, если сделать из этого полноценный продукт?». 

MVP мы собрали за три недели и сразу вывели на рынок. Результат превзошел ожидания: в первый же месяц продажи составили около $30 000. С командой повезло: у нас уже были маркетологи, аналитики и разработчики Muna Media. Мы просто перераспределили роли, собрали кросс-функциональную команду и превратили внутренний инструмент в полноценный продукт.

Целевая аудитория

С самого начала мы решили: никакого малого бизнеса. Мы работаем только с крупными брендами, которые тратят минимум $10 000. Например, Uzum — один из наших клиентов. У таких компаний совсем другие задачи: им нужно одновременно запускать десятки рекламных кампаний, быстро генерировать офферы, строить медиапланы и следить за аналитикой. Именно это мы решаем с помощью Minora AI.

Программы инкубаций

Сначала мы получали отказы: не прошли ни Andreessen Horowitz Speedrun, ни осенний батч Y Combinator. Тем не менее мы продолжили работу и подали заявку в Plug and Play, где были приняты. В настоящее время наш CBDO и инженерная команда проходят акселерацию в рамках этой программы.

Параллельно мы продолжаем участие в отборе на Y Combinator Winter Batch 2026 и Speedrun.

Что касается финансирования, на данном этапе мы используем собственные средства Muna Media, что позволяет оперативно принимать решения и сохранять независимость в управлении проектом.

О трудностях

Самое сложное — создавать продукт, у которого нет аналогов в регионе. Мы стали первой AI-платформой для корпоративного маркетинга в Центральной Азии. При этом пришлось решать массу бюрократических задач с крупными клиентами: контракты, инвойсы, согласования. Мы нашли решение через интеграцию с Azma Finance. Кроме того, мы предложили агентствам продукт почти бесплатно по партнерской модели, что позволило быстро масштабироваться.

Главный урок: не стоит гоняться за малым бизнесом с мелкими чеками — это ловушка для стартапов. Нужно выбирать клиентов, которые могут платить и у которых есть реальная проблема. Важно сразу собирать сильную команду и думать глобально, не ограничивая себя одним рынком. Мы ориентируемся на глобальный рекламный рынок, который сегодня оценивается более чем в $700 миллиардов и, по прогнозам, может вырасти до $1,5 триллиона за шесть лет.

Достижения

Наше ключевое достижение — скорость, с которой мы достигли Product-Market Fit. Продукт был запущен, клиенты начали платить и активно использовать его практически сразу. Это лучший индикатор того, что мы создаем нужный продукт. Все награды, грамоты и упоминания приятны, но вторичны.

Сейчас наша цель — повторить этот успех на рынке США.

Планы

До конца года мы запускаем видеогенерацию. Теперь бренд будет получать от Minora AI не только стратегию и медиаплан, но и готовый рекламный ролик.

Далее мы планируем сосредоточиться на серьезной R&D-разработке, решая две глобальные задачи: баннерную слепоту и немонетизируемый UGC-контент. Сегодня более 90% пользовательского контента не приносит дохода, хотя речь идет о рынке стоимостью около $100 миллиардов.

Подобные решения сегодня реализуются только такими гигантами, как Tencent. Мы хотим стать первыми, кто предложит это решение на международном рынке.