«Нам нужны собственные игровые бренды», — Абдували Хайдаров о развитии GameDev в Узбекистане

Председатель Uzbekistan Creative Association Абдували Хайдаров рассказал The Tech, как меняется рынок, каких специалистов сегодня не хватает и что поможет стране занять место на мировой карте игровой индустрии.

Абдували Хайдаров, город — Ташкент, председатель Uzbekistan Creative Association

О себе

В последние годы моя деятельность направлена на развитие таких направлений, как разработка игр, анимация, VFX и другие креативные технологии. Мы сотрудничаем с государственными организациями, международными компаниями, инвесторами, профессиональными ассоциациями, университетами и местными креативными студиями. В рамках нашей деятельности мы помогаем местным студиям и специалистам интегрироваться в глобальную экосистему, расширяя их возможности для участия в международных проектах, получения заказов, привлечения инвестиций и выхода на новые рынки. Кроме того, мы способствуем внедрению зарубежного опыта в Узбекистан, запуску совместных инициатив и созданию новых возможностей для образования и профессионального развития молодых специалистов.

Моя основная задача заключается в укреплении сотрудничества между всеми участниками этих процессов, поддержке новых инициатив и продвижении потенциала Узбекистана в сфере цифровых креативных индустрий на международной арене.

Развивать индустрию геймдев или анимации невозможно усилиями одной студии или отдельных специалистов. Для этого необходима единая система, в которой работают квалифицированные кадры, сильное образование, финансирование, международный опыт, инфраструктура, издатели и возможности выхода на рынок.

Мы стремимся сформировать такую систему посредством проведения форумов, международных встреч, образовательных программ, акселерационных инициатив и постоянного диалога между представителями отрасли. 

Путь в профессию

Моя карьера началась в сфере информационных технологий, образования и инновационных проектов. Работая в этих направлениях, я получил возможность изучить опыт различных стран, международных организаций и технологических компаний.

Со временем я понял, что креативная экономика — это полноценный сектор экономики, создающий значительные возможности для экспорта, привлечения инвестиций и создания рабочих мест. Особенно меня заинтересовал геймдев, поскольку он объединяет технологии, искусство и бизнес. В процессе создания игры вместе работают программисты, художники, аниматоры, дизайнеры, сценаристы, маркетологи и специалисты по развитию бизнеса. Благодаря этому создается не только новый продукт, но и формируется целая креативная экосистема.

Именно тогда одним из главных направлений моей деятельности стало внедрение международного опыта в Узбекистан, установление связей между местными специалистами и зарубежными рынками, а также содействие системному развитию этой отрасли.

Как развивается геймдев в Узбекистане

Работая с молодыми программистами, художниками, дизайнерами и аниматорами в рамках разных образовательных и технологических проектов, я увидел, что в Узбекистане существует сильный человеческий потенциал. Многие молодые специалисты за короткое время осваивают сложные технологии, создают оригинальные идеи и стремятся разрабатывать продукты высокого уровня. Основная проблема заключалась не в недостатке таланта, а в ограниченном доступе к практическому опыту, наставничеству, финансированию и возможностям выхода на международный рынок.

Тогда я понял, что нам нужны не просто новые курсы или отдельные мероприятия. Нам необходима целостная система, которая будет сопровождать талантливых молодых людей на всех этапах их развития, начиная с обучения, затем помогая сформировать команду, создать продукт, привлечь инвестиции и вывести его на международный рынок.

Самым важным достижением стало то, что сегодня геймдев в Узбекистане воспринимается как самостоятельная и перспективная отрасль экономики. 

Еще несколько лет назад создание игр большинство людей считало лишь увлечением или хобби. Сегодня же эта сфера обсуждается как серьезная индустрия, в развитии которой участвуют государственные организации, университеты, инвесторы, международные компании и молодые специалисты. Проводятся встречи с представителями международных компаний, организуются форумы и фестивали, открываются новые образовательные программы, а местные студии принимают участие в международных мероприятиях. Самое важное: между государством и частным сектором сформировался постоянный диалог по вопросам развития отрасли.

Это еще не конечный результат, а фундамент для формирования большой индустрии. Настоящий успех будет достигнут тогда, когда местные студии начнут стабильно зарабатывать на международном рынке, а игры, созданные в Узбекистане, выйдут на глобальную аудиторию.

Какие навыки необходимы для развития игровых и креативных проектов

Геймдев — это сложная индустрия, в которой объединяются технологии, дизайн, искусство, создание историй, маркетинг и бизнес. Поэтому наряду с техническими знаниями крайне важны креативное мышление, умение анализировать проблемы, понимать потребности пользователей и эффективно работать в команде.

Кроме того, необходимо владеть иностранными языками, следить за международными тенденциями, уметь презентовать свою работу и конструктивно воспринимать критику. В этой сфере технологии и рынок меняются быстро, поэтому специалисту, не готовому постоянно учиться, будет сложно оставаться конкурентоспособным.

Главные качества для работы с международными партнерами и инвесторами — надежность и профессионализм.

Международные партнеры обращают больше внимания не на вашу презентацию, а на то, насколько ответственно вы выполняете свои обещания. Важно своевременно отвечать, соблюдать достигнутые договоренности, открыто обсуждать возникающие проблемы и брать на себя ответственность за результат.

Кроме того, не стоит воспринимать сотрудничество как разовый проект или возможность получить краткосрочную выгоду. Самые прочные партнерские отношения возникают тогда, когда стороны понимают цели, культуру и подходы к работе друг друга.

Как развивается индустрия в Центральной Азии

Игровая индустрия Центральной Азии пока только формируется. Уже есть успешные команды и проекты, но полноценная экосистема еще развивается. При этом у региона большой потенциал: молодое население, высокий интерес к IT и быстрое развитие цифровых навыков.

Следующий шаг — повысить качество профильного образования, поддерживать местные студии, развивать инвестиции и укреплять сотрудничество с международными компаниями. При системной работе Центральная Азия может стать одним из перспективных регионов на мировой карте GameDev.

Главный вызов сегодня — нехватка опыта и международных связей. Недостаточно создать хорошую игру — важно понимать, как вывести ее на глобальный рынок, найти издателя, привлечь пользователей и выстроить монетизацию. Именно поэтому региону необходимо активнее сотрудничать с международными менторами, инвесторами, издателями и игровыми студиями.

Еще одна важная задача — создание собственных оригинальных объектов интеллектуальной собственности. Мы не должны ограничиваться выполнением заказов для зарубежных компаний. Нам нужны собственные герои, истории и игровые бренды, которые будут узнаваемы на мировом рынке.

За последние годы мы провели встречи с компаниями и профессиональными ассоциациями из Индии, Китая, США, Турции, Южной Кореи, Японии и стран Европы.  Они рассматривают Узбекистан прежде всего как страну с молодыми и быстро обучающимися специалистами, развивающейся IT-инфраструктурой, благоприятными условиями, создаваемыми государством, а также как удобную точку входа на рынок Центральной Азии.

Теперь нам нужно превратить этот интерес в реальные совместные проекты, инвестиции, международные заказы и новые рабочие места.

В ближайшие годы Центральная Азия может стать одним из новых регионов, который привлечет внимание мировой игровой индустрии. Для этого у нас есть все необходимые предпосылки: талантливая молодежь, развивающаяся IT-инфраструктура, высокий интерес к креативным профессиям, государственная поддержка и растущий интерес со стороны международных компаний.

Однако одного потенциала недостаточно. Его необходимо превратить в реальные результаты за счет качественного образования, профессионального управления, инвестиций, международного сотрудничества и создания продуктов, соответствующих требованиям мирового рынка.

Я уверен, что в течение следующих 5-10 лет в Центральной Азии появятся студии, добившиеся международного успеха, собственные оригинальные IP и экспортно-ориентированные игры. Узбекистан, благодаря сильным специалистам, развивающейся экосистеме и международным связям, способен стать одним из ключевых центров этого процесса.

Настоящим показателем зрелости экосистемы станет превращение международного сотрудничества в практические проекты, создание новых компаний и рабочих мест, а также успешный выход местных продуктов на глобальную аудиторию.

Советы новичкам

Не ждите идеального момента — начинайте создавать проекты уже сейчас. Участвуйте в хакатонах, гейм-джемах, собирайте портфолио и не бойтесь ошибок. Первый проект не обязательно будет успешным, но именно практика помогает быстрее расти.

Не менее важно быть частью профессионального сообщества, изучать опыт других разработчиков и работать в команде. В GameDev реальные проекты и сильное портфолио ценятся гораздо выше, чем диплом.

Сегодня учиться можно самостоятельно: доступны образовательные платформы Unity и Unreal Engine, открытые проекты на GitHub, международные конференции и GameJam. В Узбекистане также работает платформа CreativeTech, где можно освоить GameDev, анимацию, VFX, 3D и другие креативные направления.

Главное — выбрать специализацию, регулярно практиковаться и работать над собственными проектами. Наставники и команда единомышленников помогут значительно ускорить профессиональный рост.

Планы

Моя главная цель — сделать так, чтобы международное сотрудничество не ограничивалось меморандумами, а приводило к запуску совместных проектов, созданию новых рабочих мест и развитию экспорта.

Мы планируем расширять партнерства с ведущими мировыми компаниями в сфере GameDev и креативных технологий, помогать местным студиям выходить на международный рынок и привлекать зарубежные компании в Узбекистан.

Еще одна важная задача — выстроить систему, которая объединит образование, стажировки, инкубацию и трудоустройство молодых специалистов. В перспективе мы хотим, чтобы игры, анимация и другие креативные продукты, созданные в Узбекистане, становились все более узнаваемыми во всем мире.