WomenInTech. «Быть слабым или неопытным — это лишь часть пути», — успешные девушки из Узбекистана о преодолении трудностей в IT

В этом интервью успешные женщины из Ташкента поделились своим путем в IT-сфере и рассказали, почему уверенность играет ключевую роль в этой индустрии.

Мунира Бегмуратова, город — Ташкент, senior software engineer, Linkedin

О себе

В настоящее время я работаю старшим инженером-программистом в TopTal. Я не часть основной команды и не работаю напрямую с компанией, но состою в TopTal и лидер сообщества.

Как пришла в IT-профессию

В школе я хорошо училась, и примерно в шестом классе моя подруга познакомила меня с шахматами. Мы играли почти каждый день, и спустя время она заметила, что я быстро прогрессирую. Тогда я начала играть с ее отцом, который разглядел во мне потенциал. Эта игра развила мои аналитические и мыслительные способности, что, в свою очередь, усилило интерес к математике, физике, химии и информатике.

В школе я изучала информатику, и код нам приходилось сначала писать на бумаге, а потом на старых компьютерах, что в то время было нормой. Затем я поступила в Международный Вестминстерский университет в Ташкенте на специальность «Бизнес-администрирование», потому что всегда мечтала создать собственную компанию. На первом курсе я изучала разные дисциплины, такие как юриспруденция, программирование, экономика и бизнес. Но именно программирование вызвало у меня наибольший интерес, и я сменила специальность на «Бизнес-информатику».

После окончания университета решила развиваться не только как программист, но и в области дизайна, работая в мультимедийной студии при университете. Позже я переключилась на бухгалтерский учет, получила международные сертификаты и преподавала в университете несколько лет. В 2017 году я вернулась к сфере технологий, так как меня всегда привлекали стартапы. Магистратуру я окончила в Швеции, и это также способствовало моему интересу к предпринимательству. Я встречалась с разными стартаперами и заметила, что большинство из них обладали сильными техническими навыками, что вдохновило меня вернуться в IT.

В 2016 году я прошла программу Tech Woman в США, и это стало для меня решающим моментом. После возвращения я уволилась из университета и посвятила два года самообразованию, чтобы снова стать программистом. Моя первая работа была в компании Zipam, а затем я продолжила карьеру в IPAM. Начав с позиции младшего разработчика, я упорно трудилась и прошла сложную аттестацию, благодаря чему меня повысили до уровня middle-разработчика.

В 2019 году я искала новые возможности и прошла отбор в TopTal. После всех этапов собеседования мне присвоили статус выпускника, поскольку процесс отбора был рассчитан только на опытных специалистов. Я была счастлива, что прошла все уровни, и рада, что мое упорство и стремление к постоянному развитию помогли мне достичь цели — стать успешной разработчицей.

О стереотипах

У меня нет стереотипов. Возможно, у других людей они существуют, но я считаю, что стереотипы — это просто установки, которые живут в нашем разуме. Если у вас есть предвзятые представления, то именно вы должны работать над их преодолением. Мои родители никогда не зацикливались на том, что подумают окружающие. Они не были ограничены стереотипами и не ставили мне рамок. Их свободомыслие стало благословением, ведь они поддерживали меня в любом моем выборе. Даже если я ошибалась, они говорили: «Хорошо, делай то, что считаешь нужным». Это было безусловно ценно для меня.

Если вы сами не верите в стереотипы, они не смогут вас задеть. Если вы уверены в себе, то даже если кто-то скажет, что вы недостаточно хороши, это не причинит вам боли. Но если вы сомневаетесь в себе и воспринимаете себя как слабого, любое чужое мнение будет восприниматься болезненно. Я не хочу, чтобы женщины чувствовали себя жертвами стереотипов. Когда мы постоянно говорим о них, это невольно укрепляет чувство беспомощности. Мы можем выбрать другой путь — сказать: «Я в это не верю». Даже если у тебя есть сомнения в себе, это нормально. Нормально быть неидеальным, но важно принимать себя и работать над своими недостатками, чтобы становиться лучше.

Быть слабым или неопытным — это не страшно, это лишь часть пути. Но позволять боли и сомнениям, вызванным чужими словами, останавливать себя на этом пути — не стоит. На данный момент я не идеальна, но я работаю над собой, и в этом моя сила.

Преграды для женщин в IT

Когда речь идет о сложностях в профессиональном росте, например, о переходе с младшего уровня на средний или даже о поиске работы, можно выделить несколько факторов. Часто женщинам не хватает круга коллег и друзей, которые могли бы поддержать и направить их. Например, у мужчин зачастую больше людей в окружении, которые делятся опытом и советами. Даже в ходе неформальных разговоров обсуждаются важные карьерные темы, и такие беседы могут быть полезными. Я сама не курю и не переношу запах табака, поэтому часто пропускаю такие моменты. Но мне всегда было интересно, о чем они говорят. Оказывается, это часто значимые и интересные темы о карьере и проектах, но женщины обычно не участвуют в таких разговорах — не потому что мужчины настроены против, а просто так сложилось.

Кроме того, в сфере программирования все еще немного женщин, и мне не всегда хватало людей, готовых поделиться опытом. Недостаток наставников — это большая проблема. Тем не менее, я довольна своей сетью контактов. Например, у меня была знакомая, выпускница технического факультета, которая первой рассказала мне о TopTal. В какой-то момент я подумала, что однажды могу обратиться к ней за советом. Так и случилось: она предложила мне возможность перейти в TopTal, когда узнала, что я уже почти полтора года работала в Непале.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Первая рекомендация для родителей — не ограничивать детей рамками того, что, по их мнению, «можно» или «нельзя». Независимо от того, девочка это или мальчик, важно не задавать им жесткие границы в выборе карьеры, в смысле — что считается хорошим или плохим, правильным или неправильным. Если девочки хотят стать частью какой-то сферы, им предстоит много работать, чтобы этого достичь. Нравится это или нет, но им придется бороться и прилагать усилия, независимо от того, нравится ли им это дело.

Когда я слышу, что кто-то говорит: «Я люблю свою работу, мне никогда не было трудно», — я думаю, что ему просто повезло. Для меня этот путь никогда не был легким, но поскольку я вижу преимущества работы в сфере технологий, они перевешивают трудности, с которыми я сталкиваюсь. Поэтому я здесь, и считаю важным продолжать идти вперед, несмотря ни на что.

Анастасия Трёхбратская, город — Ташкент, product owner, Linkedin

О себе

Я родом из Молдовы. В детстве мечтала стать президентом, и хотя это звучит как шутка, на самом деле это было моим настоящим стремлением. Но позже я поняла, что в IT можно заработать больше. Уже больше 11 лет я работаю в сфере FinTech, хотя мой путь не был связан с классическими финансами. Это были Forex, криптовалюты, а последние два места работы — в банках.

Я прожила девять лет в России, и последним местом работы там был «Т-Банк», где я недолго проработала. Почти полгода работаю в Hamkor Bank на позиции product-оунера. Моя задача — оптимизировать внутренние бизнес-процессы и помогать компании экономить на разработке.

Как пришла в IT-профессию

Я начинала как менеджер в Forex-брокере, совмещая клиентскую и техническую поддержку. Работала девять лет, пройдя путь от Team Lead Support до замруководителя международных продаж. В этой роли занималась аналитикой и приоритизацией задач, используя внутреннюю CRM-систему.

В 2017 году, осознав карьерный потолок, начала изучать IT-сферу и заинтересовалась product-менеджментом. Позже перешла в стартап криптоэкобиржи, где как руководитель отдела продаж строила процессы с нуля, занималась миграцией сайта, привлечением клиентов и формированием команды. Стартап успешно развивался, но был закрыт из-за высокой рискованности.

Далее устроилась в «Т-Банк», где работала ведущим аналитиком. Здесь получила ценный опыт работы с кросс-функциональными командами, постановкой OKR и задач. Однако работа в крупной корпорации показалась слишком ограниченной, что привело к выгоранию и решению сменить направление.

На сегодняшний день живу в Узбекистане, знакомлюсь с местным рынком и особенностями ведения бизнеса. Туризм и миграция оказались разными вещами, но Узбекистан нравится своей культурой и атмосферой. Продолжаю адаптироваться к местному менталитету, где ценится гибкость, но иногда не хватает прозрачности.

О стереотипах

В некоторых ситуациях мне говорили: «Ты женщина, и мы не назначим тебя руководителем». Поэтому, приходя в новые компании, я всегда уточняю состав руководства. Не с точки зрения критики, а чтобы понять, как люди реагируют на этот вопрос. Во время поиска работы я прошла множество собеседований, и этот вопрос помогает немного осветить корпоративную культуру и отношения внутри компаний.

Я была приятно удивлена тем, как в Узбекистане, особенно в крупных компаниях, таких как Hamkor Bank и на разных конференциях, проявляется уважение к сотрудникам независимо от их пола. Здесь отсутствует явный дисбаланс или дискриминация. Если женщина занимает руководящую должность, это воспринимается совершенно спокойно. Мужчины в коллективе понимают, что такая позиция требует определенных навыков и профессионализма, и принимают это без предвзятости. Думаю, это отражает особенности менталитета общества, где ценятся компетентность и уважительное отношение.

Преграды для женщин в IT

Хочу поделиться наблюдениями, основанными на опыте девушек из сообщества в России. Часто замечалось, что женщин с детьми, особенно матерей, менее охотно берут на работу. Однако для меня это, в первую очередь, показатель уровня зрелости компании и ее корпоративной культуры.

Компании, которые готовы нанимать матерей, будь то крупные игроки или небольшие, демонстрируют, что у них налажены внутренние процессы и есть готовность учитывать разные жизненные ситуации. Например, они могут предложить гибкий график, возможность удаленной работы или дополнительные выходные, если ребенок заболеет. Это не только показывает их заботу о сотрудниках, но и делает такие компании привлекательными для профессионалов с разным жизненным опытом.

В Москве и Петербурге с этим, на мой взгляд, меньше проблем, чем в регионах. В крупных городах компании лучше адаптированы к удаленке.

На собеседованиях из 10 случаев лишь в одном меня спросили о семейном положении. Это, с одной стороны, некорректный вопрос, но с другой — способ HR сэкономить время обеих сторон. Такой вопрос может намекать на ненормированный график, что сразу дает понять, подхожу ли я для этой позиции.

Я слышала истории, где девушки сталкивались с пренебрежительным отношением, в духе: «Ты ничего не понимаешь». Однако в своих командах такого не замечала. Например, в «Т-Банк», где я работала, было много молодых специалистов обоих полов, и культура равенства закладывалась с самого начала. Это впечатляет, особенно на фоне моего опыта в других крупных компаниях, где подобные вопросы могли оставаться подспудными.

Тем не менее, реальность не всегда соответствует заявленным ценностям. В некоторых компаниях декларируют равенство и противодействие дискриминации, но на практике это может ощущаться иначе. В одной небольшой компании, где я работала, мне отказались повысить зарплату только потому, что я женщина. Это, к сожалению, часть нашей реальности. Хотя это расстраивает, иногда приходится просто принимать такие условия.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Из своего опыта я понимаю, что могла бы достичь тех же результатов самостоятельно, но это заняло бы значительно больше времени. Развиваться намного проще, когда у тебя есть сильное сообщество и доступ к нетворкингу — к людям, к которым можно обратиться без страха задать даже самый, казалось бы, «глупый» вопрос.

На самом деле, глупых вопросов не бывает. Если ты спрашиваешь, значит, тебе нужно разобраться, и большинство людей готовы помочь и объяснить. Именно поэтому я считаю развитие профессиональных сообществ таким важным: они не только ускоряют рост, но и дают уверенность, что ты не один в своем пути.